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【安全在线】电力分公司科学使用管理工具促进管理水平提高
作者:新闻中心    来源:     时间:2016-11-16    点击:1327

11月15日,电力分公司响应集团公司要求,对全体中层及以上管理人员进行管理提升专项培训。主要是以PMS系统为主要搭载平台,加以串联技术监督监管制度和集团公司“三级指标”在线监督指导平台,对生产现场进行细化的一种科学管理模式,目的在于汇集各专业生产信息,明确主要生产记事,保证各项要求的传达落实,从而全面提高管理水平,对机组的稳定运行起着至关重要的作用。 创新管理模式,优化管理手段。PMS系统为该公司的生产管理提供了规范和指南,同时也涵盖了该公司设备治理的基本方针与目标,该公司要求各专业要通过分析调研、创新管理,将这种全新的管理模式覆盖到生产现场的每个角落,从设备的使用管理到隐患的排查治理,从生产状态的监管维护到查漏消缺的最终闭环,每一个环节都尽可能做到程序化、信息化、文件化。 分析实际情况,做到因厂而异。从该公司“四厂——中心”的实际生产情况进行分析,找出现场生产管理不足的薄弱环节,针对不同机组不同的实际生产情况,制定一套适用于各厂的标准化管理体系,从而全面提升管理水平,为强化各级组织和员工的执行力发挥有力的推进作用。 发挥平台特色,提升专业技能。PMS平台的培训手段同样多样化,其中包括组织完善事故预想、反事故演习、危险点分析等班组软件建设,与两票三制、运行生产平台相辅相成,每项工作的每个环节均落实安全生产责任人,层层落实,全过程监督,真正做到管理水平与工人队伍双重强化保险,为机组稳定运行、安全生产保驾护航。

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