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赤峰热电厂2020年重整行装再出发
作者:李丹    来源:赤峰热电厂     时间:2020-01-07    点击:256

为进一步做好新一年各项工作,1月3日,赤峰热电厂召开新年第一次工作例会,总结2019年工作,分析当前形势,精心策划2020年各项工作,确保取得开门红。

坚守红线,提升安全环保管控水平。该公司以“零轻伤”为安全工作目标,全面深化“三基”建设,结合智能信息化管理手段,严格落实考核细则,有效提高人员上岗到位质量;规范承包商安全资质,强化人员动态管理,严格执行“黑名单”制度及“四个1+”罚则,落实等同管理主体责任;以“三标一体”内评为依据,借鉴优秀做法整改存在问题,力达内蒙古公司“三钻”水平;加快推进A灰场闭库工作和煤场全封闭抑尘改造,实现环保规范管理。

开源节流,推进减亏控亏有效开展。该公司认真落实“减亏控亏”工作目标,全力争取计划电量、高价交易电量及非采暖期双机运行,努力提高外送电量比例,增加调峰补偿收益,提前谋划A厂发电权转移交易工作。力争签订30万平米自营供热施工协议,争取各项财政补贴,积极推进政府供热价格调整工作。正式承接赤峰新城热电公司和白音华自备电厂辅助运维项目,进一步扩大运维项目服务市场。继续压降15%可控费用,采取分类招标、共建备品备件联储机制等方式降低成本;积极争取各方支持,降低煤炭出矿价格及赤大白铁路运费。

强化管控促进运检精细化管理。该公司以“零非停”为工作目标,着重解决机组非停及降出力问题,提高机组可靠性水平;推进PMS运行精细化模块应用,实现智能巡检、交接班远程共享等功能;结合机组“无渗漏”实施方案,严格落实整改措施,提高机组经济运行水平;固化标准成果,强化成品保护,确保生产现场环境再上新台阶。

抢抓机遇,探索企业发展新途径该公司以“转型发展”为工作目标,密切跟踪国家及自治区政府相关政策出台情况,继续研究风电供热的可行性;积极与地方政府相关部门沟通协调,争取新能源项目资源,促进企业转型发展;深入研究相关政策,借鉴系统内其他单位经验,优化利用A厂土地资源,盘活闲置土地资产,彻底解决企业生存发展问题。

人才强企,完善考核激励提升机制。该公司以“促活力”为工作目标,调整部分班组和运行岗位结构,促进从辅助岗位到主要岗位过渡,逐渐削减辅助岗位,达到定员标准;结合JYKJ绩效考核体系建设,修订完善KPI绩效考核管理办法,向主要岗位、突出贡献岗位倾斜,提高绩效收入合理化、差异化;深入开展多元培训,强化培训质量评价管理,提高员工技能、业务水平。

党群保障,融入中心促进和谐发展该公司着力构建“党群服务基层”格局,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想及十九届三中、四中全会精神为指导,巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果;持续加强党风廉政建设,强化党员干部底线意识,认真开展自查自纠,深化履行监督责任;通过持续开展“四季关爱”、精准帮扶、节日慰问等活动,关心关爱员工,凝心聚力,激发百年企业转型发展动能。

下一步,赤峰热电厂将全力抓好春节前后的保供工作。上下齐心协力,以全新的精神面貌迎接新一年的工作,为全面落实好“建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业”战略目标持续奋斗。

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