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赤峰热电厂集思广益锚定2020年“减亏控亏”工作思路
作者:赤峰热电厂???    来源:李丹     时间:2019-12-11    点击:89

为积极应对严峻的内外部形势,赤峰热电厂专题谋划“减亏控亏”工作,认真总结2019年工作经验,集思广益,安排部署2020年减亏控亏思路,明确2020年继续以减亏控亏为中心,采取多项措施开拓市场促增收,深挖潜力降成本,力促转型谋发展,确保完成全年利润目标。

开拓市场促增收。全力争取计划电量,合理安排机组检修期,力争2020年非供热期双机运行100天以上;完成机组灵活性调峰改造,力争增加调峰补偿收益1000万元;以收益最大化为原则,提前谋划A厂发电权转移交易工作;努力提高外送电量比例,争取不低于同区域同类型机组平均水平;力争签订30万平米自营供热施工协议;争取各项财政补贴,积极推进政府供热价格调整工作;正式承接赤峰新城热电公司和白音华自备电厂辅助运维项目,进一步扩大运维项目服务市场。

深挖潜力控成本。在2019年基础上,可控费用再压降15%;不断优化打捆招标方式,采取分类招标、共建备品备件联储机制等方式降低成本;争取白音华2号矿原煤,降低取送车费;参照赤峰区域同类型电厂到厂标煤单价情况,积极争取各方支持,降低煤炭出矿价格及赤大白铁路运费;加强与内蒙古公司沟通,推进内部往来清理工作,探索债转股(或增资)实施路径,降低财务费用3000万元。

经济运行上水平。着重解决机组非停及降出力问题,提高机组可靠性水平;推进PMS运行精细化模块应用,实现智能巡检、交接班远程共享等功能;结合机组“无渗漏”实施方案,严格落实整改措施,提高机组经济运行水平;固化标准成果,强化成品保护,确保生产现场环境再上新台阶。

力促转型谋发展。密切跟踪国家及自治区政府相关政策出台情况,继续研究风电供热的可行性;积极与地方政府相关部门沟通协调,争取新能源项目资源,促进企业转型发展;深入研究相关政策,借鉴系统内其他单位经验,优化利用A厂土地资源,盘活闲置土地资产,彻底解决企业生存发展问题。

会议强调,要全面贯彻党的十九大及十九届三中、四中全会精神,紧紧围绕集团公司“2035一流战略”和内蒙古公司“建设世界一流清洁综合能源企业”战略目标,认真落实上级公司工作部署,全力做好各方面工作,确保实现全年工作目标,大力推动百年企业二次创业。

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