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矿山机电检修公司以培训促实效推进员工素质稳步提升
作者:赵丹    来源:矿山机电检修公司?     时间:2019-12-09    点击:78

12月6日,随着中层干部管理能力提升培训班培训工作圆满结束,矿山机电检修公司2019年度培训计划全部完成。一年来,该公司着重加强员工人才素质提升工作,持续夯实培训管理工作基础,全面推动公司向“一流团队”建设工作目标更进一步。

以培促进,加强培养。2019年,矿山机电检修公司以加强人才管理为工作导向,以持续推进员工队伍建设为工作目标,全年坚持以员工培训需求为重心,以年度培训计划为主线,努力提高员工肯学习、要学习、坚持学的素质能力。通过加强对员工形势任务教育和素质提升的培养,有效提高员工的执行力和创造力,通过培训培养方式达到员工工作能力得到稳步提升的良性效果。

突出重心,精准培养。矿山机电检修公司坚持以员工培训需求为重心,积极探索适应各类员工培训需求的新路径。通过内培加外训的方式,合理制定培训项目,根据不同专业不同岗位精准定位参培人员范围。不论是专业技术技能,还是管理素质素养,检修公司坚持把培训工作作为提高员工技术技能水平和综合素质的有效路径,以促进员工岗位适应能力和职业发展能力。

夯实管理,突出效果。矿山机电检修公司在年度培训管理工作中不断规范培训管理工作行为,保证全年各项培训项目计划有方案,实施有过程,效果有评估,有效落实了培训工作的管理痕迹。另外,每名参培人员在培训结束后,如实完成培训“一人一档”工作并纳入绩效考核,促进培训管理工作从员工的思想行为、培训内容的合理规范、培训效果的实效应用等方面得到规范管理,同时也将培训效果转化为实际生产力的培训目的得以顺利实现。

内提素养,外树形象。矿山机电设备检修公司通过一系列规范培训管理工作的“组合拳”,努力将培训成果转化为实实在在的工作成效。下一步,公司将持续夯实培训管理工作基础,通过外培和内训的方式提高员工的管理能力和大局意识,为公司“团队一流”建设工作提供支持和保障。

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