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集团特稿:集聚员工入京深造 创新培训别出心裁
作者:李军    来源:集团网站     时间:2018-05-09    点击:3109

治国经邦,人才为急。论起人才的价值,怎么形容都不过分。我们熟知的《三国演义》中刘备有这么一句话,“卧龙凤雏,得其一便得天下。”可见人才对于一国之兴,意义何其重要。治理企业,虽不及治国复杂,但道理一样,也是人才为要。公海堵船710官方网站内蒙古公司深谙此道。

在4月1日至4月30日,刚刚过去的一个月里,内蒙古公司在北京的中国人民大学商学院举办了首期领导干部研修班,多达49名公司副处级以上领导干部重返校园、学习充电,为集团公司建设全球一流能源企业不断助力,为内蒙古公司持续快速发展提供人才支撑。

精心策划组织 优选培训机构

工欲善其事,必先利其器。为了让培训系统化、科学化,在培训策划前期,内蒙古公司副总经理、财务总监何宏伟带队,到中国人民大学进行实地考察,与商学院相关领导商定如何针对企业特点创新课程设置。在培训过程中,内蒙古公司对本次活动高度重视,总经理、党委副书记刘建平参加开班仪式,并对学员提出希望和要求;何宏伟两次到京查看培训开展情况,并与学员进行座谈;内蒙古公司总法律顾问刘风雷以普通学员身份,与大家一起参加了为期一个月的脱产学习。

为了让学员得到优质培训,内蒙古公司经过仔细遴选,最终选择了中国人民大学商学院。此次培训是内蒙古公司首次与中国人民大学商学院联合办学,该学院是我国最早开办管理教育的单位,是新中国工商管理教育的奠基者,是中国工商管理教育的重要基地,也是中国最早开办MBA、EMBA教育的商学院之一。内蒙古公司同该学院进行了仔细沟通,最终确定了运用实践教学、案例教学、反思式教学和行动式教学相结合,实现参培学员进一步了解管理前端,扩展管理视野,转变思维方式,提高领导力。

升级课程体系 强大师资力量

天下多才,在所用之。为了让参培人员得到充分学习体验,内蒙古公司结合培训模块内容与培训目标,综合运用专题讲座、案例分析、主题研讨、调研体验、现场教学等多种教学方法,达到教有所用、学有所得的目的。在课程选择上,公司人力资源部与人大商学院进行研究磋商,共开设了九大模块、十七门课程,并在培训结束时,组织了论文成果发布会,学员分成6组,向培训导师汇报课题成果,查摆出困扰本企业经营发展的瓶颈问题,提出解决思路,导师现场逐一点评,站在专业管理的角度,提出意见和建议。

在师资配备上,本次培训结合受训学员的职务特点和内蒙古公司人才培养目标,安排了教学经验丰富、知名度较高的教授授课。其中包含中央政治局集体学习党史授课人江英教授,以及中国人民大学商学院黄卫平、杨杜、许玉林、冯云霞等资深教授。授课教授结合各自研究的领域,分别就毛泽东战略思想及企业管理中的运用、企业管理、企业成长规律、企业文化、经营战略等课题进行讲授,使学员达到了学、思、悟、用的培训目的。

确保培训效果 注重持续发力

49名学员在完成了一个月的脱产学习后,正式返回原岗位,将所学知识同工作相结合。在结业典礼上,内蒙古公司副总经理、财务总监何宏伟与中国人民大学商学院院长分别颁发了“行动学习杰出小组”“优秀学员”和“研修结业”证书。培训结束后,学员们意犹未尽,纷纷表示此次培训对大家受益匪浅。

人才是企业的第一资源,培训工作是培养人才的重要途径。今年以来,内蒙古公司瞄准建设高质量创新发展的世界一流能源企业的目标多点发力,特别是在人才培养和储备方面,开展了一系列卓有成效的工作。与公海堵船710官方网站领导力学院联合办学,成立公海堵船710官方网站党校内蒙古公司分校,制定干部人才“百千倍增”工程实施方案,加快人才培养,储备优秀后备力量。分领导干部、中层管理、一般管理三个层面开展管理人员“讲、论、考”系列培训,分五期组织学习贯彻党的十九大精神集中轮训班,开展财务总监大讲堂,举办成本管理、安全环保、分析评价等专业培训,多措并举提升培训质量,更加关注员工成长成才。

培训是企业给予员工最好的福利,员工更要珍惜培训机会,处理好工学矛盾,全身心地投入学习,提升理念、开拓眼界、拓展思路、增长智识,为公司建设高质量创新发展的世界一流能源企业提供人才支撑。

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