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【特稿】抱团创新技术突围 助力员工梦想成真——记煤炭加工公司维修一部创新工作室
作者:聂培东    来源:露天煤业     时间:2016-12-19    点击:1214

近年来,面对青工逐年增多的实际,为拓宽员工技术发展渠道,激发广大员工创新热情和创造活力,快速适应设备检修需要,提升企业自主创新能力和一线员工技能素质,进一步为企业创新创效“添翼”助力,谱写技术“蓝领”创新之歌,助力员工梦想成真,为公司争当创建技术排头兵提供有力支持。2013年,煤炭加工公司结合实际,为广大员工提供技术交流平台,组织开展员工创新工作室的清查梳理工作,在维修一部确定了建设员工创新工作基地。维修一部按照煤炭加工公司总体部署,结合生产、检修实际,经过前期的准备和调试,于2014年成立了劳模创新工作室。工作室的创建与完善,在提高公司科学管理水平和自主创新能力,培养和造就一批德才兼备、业务精通、创新能力强、层次高的创新型人才队伍等方面起到了积极的推动作用。同时,维修一部结合生产、检修实际,建立了创新工作室各项管理制度、培训制度、活动制度及考核激励机制,有效促进了员工创新工作室的制度化、规范化运作。该创新工作室2015年,被公司评为“优秀劳模创新工作室”荣誉称号。

迸集体“智慧火花”

2014年4月,维修一部积极开展“劳模创新工作室”创建工作,创新工作室成立创新领导小组,由劳模褚立庆担任组长,以及其他技术骨干组成的技术团队,使创新团队的“智慧火花”不断迸发,推动了员工创新的质量和水平持续提升。

成立之初,该工作室成立了“创新工作室”领导小组,明确了创新工作室的“五有”基本条件,即有创新带头人、有创新团队、有工作制度、有攻关项目、有创新成果,要求达到标志明显、场所固定、设施齐全、组建团队、制度完善、成效明显等8项标准。成立了资料室,并把每一项工作经验和创新成果以“文件库”、“软件库”等形式固化下来,形成“货架技术”,促进员工间的知识交流和经验共享。在这一目标指引下,团队成员刻苦攻关,通过创新研制,累计完成了五万吨仓堆取料机卷扬钢丝绳防松装置及卷扬机夹盘制动器改造,地面生产系统111胶带机高压配电柜升级改造,定量装车仓移动溜槽吊架及通气孔改造等8项技术创新成果。2015年,创新团队创新的地面生产系统“除尘防误雷达料位计”技术改造获国家知识产权局颁发的实用新型专利。2016年共创新堆取料机远程控制技术改造、斗轮改造、装车仓南刮板改造等技术创新15项,节约生产成本近80万元。目前,该工作室创新的《除尘防误雷达料位计改造》获国家实用新型专利,《装车仓南刮板改造》已通过国家知识产权局审批,待证书下发。

短短2年多时间,这个不到10人的工作室,通过技术改造,为企业节约经营成本近200余万元。员工创新工作室像强力“引擎”,“发挥劳模引领作用、加速创新进程”,引领职工不断创新。

劳模创新工作室已经成为了员工成长的“大课堂”、技术创新的“孵化器”、成果转化的“中转站”、发展先进生产力的“助推器”、激励员工奋力拼搏、攻坚克难、勇于创新、挑战自我的“加油站”。

让员工“出人头地”

“给一线员工搭建了一个实实在在看得见的平台,助推员工梦想成真。”,原本只是个初中生的煤炭加工公司维修一部电工刘继光,在该公司小改小革、修旧利废、科技创新等活动中,围绕提高设备效率、降低成本等课题开展攻关,取得了多项创新成果。为了提升创新能力、夯实创新的知识文化基础,他凭着一股子钻劲和韧劲,立足本职岗位不断创新进取,他和同事设计的“除尘防误雷达料位计”装置,成功获得国家实用新型专利。近年来,该公司通过技术创新,涌现出了一大批像刘继光、褚立庆等立足岗位成长成才、甘于为企业创新奉献的员工,他们的“出人头地”源于该公司对创新的激励和追求。

近年来,维修一部发掘全体员工的创新智慧和潜能,全面推动员工创新工作,已成为该公司积极探索和实践的主题。为此,维修一部先后出台了《职工经济技术创新活动管理办法》,确立“三位一体”的职工经济技术创新活动体系,即由公司层面的员工创新活动基地、部门层面的员工创新工作室和班组员工经济技术创新小组组成,明确员工创新工作室在活动体系中的定位、功能,并要求充分发挥创新工作室的桥梁纽带和示范引领作用,加大资源共享、区域互动,促进实现员工创新工作室与生产现场的紧密联动。同时,也提升了员工的参与率、成果率、覆盖率。

铸煤业“创新品牌”

该公司维修一部尊重员工首创精神,着力在激发员工创新活力,不断增强创新工作室领衔人的创新思维和创新能力,在提升创新工作室创建水平和创新效率上下功夫,扩大创新工作室的辐射面、凝聚力和影响力。根据该公司“顶层设计、过程控制、末端治理、文化引领、创新驱动”的工作思路,维修一部及时提出创新工作室建设工作的四个目标:在创新工作室的差异化、个性化发展上有所突破;更加注重发挥创新工作室的引领作用,在安全生产、优质服务、企业管理、班组建设、人才培养等方面有所突破;在创新的目标、领域、内容、形式上有所突破,立足基础、基层、基本功,结合自身特点,动用好内外脑两种资源,使公司真正走上科学的创新发展之路;更加注重创新成果的推广应用,通过多种有效形式,将创新成果转化为生产力,获得应有的效率、效益。

在上述四个目标的引领下,该公司维修一部员工创新活动蓬勃开展,创新工作深入推进,涌现出了大量领军人物和优秀成果。该创新工作室组长褚立庆,2012年创新的《浅析复合钢板在煤岩输送系统中的应用》荣获公司优秀科技论文二等奖。2014年创新的《无衬板溜槽在煤岩输送系统中的推广应用》获得公司优秀论文二等奖。2014年创新的《矿山大型设备链轮检修工艺的改进》获得公司优秀科技论文鼓励奖。YGC2000型顶堆侧取堆取料机回转拖令改造项目荣获2014年煤炭加工公司科技创新成果二等奖。2015年获中国能源化学工会全国委员会授予的“中国电力楷模提名奖”2014年荣获公司“五一”劳动模范奖章,2015年通辽市“五一”劳动模范奖章。

据统计,截至目前,维修一部员工创新团队累计确立攻关课题超过40项,形成创新成果23项,获得国家专利1项,待审批专利1项,已经形成响当当的“创新品牌”。

创新之路任重道远,面对新形势、新要求,煤炭加工公司创新工作室全体成员将以奋斗者为本,深挖创新潜力,积极解决制约生产经营过程中的难题,为集团公司“弯道超车”、公司“二次创业”目标的实现提供动力。

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